2008年7月26日 星期六

6月民間借貸利率 狂飆

如同往常,新聞先看事實,再看「理由」。

新聞陳述的事實是:「民間借貸利率走高」,至於原因為何?新聞中提及的股票套牢、通膨削弱個人財富、升息,都可能是原因。但終究能用「資金供需失調」來解釋。

股 市是由錢堆起來的,沒有足夠的錢與穩定的籌碼,股價指數不可能有效的上漲。現下的資金供需失調,意味著沒有足夠的銀彈可以投入市場。另就籌碼面來看,套句 股市名言,「散戶不死,跌勢不止。」如果市場裡真的還有這麼多散戶,以信用交易、民間借貸等方式買進股票,顯然散戶大軍還沒死透。那麼容喬揚大膽的說一 句,「現今大盤落底回昇的機率並不高」。現下還不是「舒服的買點」(註)。當然,這邊說的不是反彈,喬揚猜反彈向來是以不準出了名。真要論命中率,喬揚猜中反彈的機率肯定比張國痣老師還來得低…

註:「舒服的買點」這個名詞,乃是一位自稱bonddealer 的先生所言。~XD (將子算是置入性行銷嗎?hahaha)


6月民間借貸利率 狂飆
‧聯合理財網 2008/07/24
【經濟日報╱記者雷盈/台北報導】

中央銀行升息、民間物價高漲,讓民間借貸利率全面翻高。央行昨(23)日公布6月民間借貸利率,台北市、高雄市和台中市遠期支票借款、信用拆借與存放廠商月息全面上揚,台中市遠期支票借款月息2.17%,換算年息達26.04%,「利率幾乎比信用卡高一倍」。

銀行主管指出,台股表現不好,但許多股民不願認賠殺出,不想斷頭,為了補資金缺口,股民轉向申請便利、審核快速的民間借款,是造成民間借貸機構利率狂飆的主要原因。

央行統計,6月民間借貸利率持續走升,其中北市遠期支票借款(票貼)平均月息2.04%(年息24.48%);信用拆借月息2.21%(年息26.52%);存放廠商月息是1.75%(年息21%)。自今年1月以來,此三項利率皆走升了至少4個基本點(1個基本點是0.01個百分點)。

另外,過去在民間借貸利率反應較慢、利率走勢較平穩的高雄市與台中市,6月利率也一反常態、大幅攀高,例如高雄市遠期支票借款(票貼)平均月息從3至5月的2.1%,一舉飆升到2.13%(年息25.56%);信用拆借月息翻升到2.24%(年息26.88%)。

台中市6月遠期支票借款月息也衝高到2.17%(年息26.04%);信用拆借平均月息2.3%(年息27.6%),利率水準居全台之冠。

銀行主管說,台北市融資管道多,因此民間借貸機構易削價競爭,利率反彈較敏感;台中市腹地大,鄰近縣市的人口依賴民間借貸機構,融資需求多,因此借款利率偏高。

銀行主管表示,這次全台民間借貸利率全面揚升,主要是因為央行於6月底升息,以及油、電價調漲,加上通膨嚴重,市場預期油、電價格還會繼續調高,因此反映在借貸利率水準。

【2008/07/24 經濟日報】

2008年7月25日 星期五

今年來日股績效 稱冠亞股

今天的看新聞比較不一樣,僅節錄原文的第一段。

咦?只有只有一段的新聞,喬揚又想鬼扯什麼?答案是…告訴大家喬揚不只會挑香蕉/吃香蕉,居然還會挑出比較不爛的蘋果咧!
請見:兩則基金清算潮新聞

今年亞股表現可說是淒淒慘慘淒淒~有別於去年比誰漲得多,今年賠得少就是贏家。而先前一直沒能跟上漲勢的日股,今年卻是「相對強勢」。

如果喬揚是「喬揚亞太基金」的經理人,由於喬揚率先調高日股比重,喬揚亞太基金應該能優於大盤/勝過其他癟腳基金,喬揚將能領到大筆績效獎金,外加兩週長假到長灘島曬屁股。

是的,您沒聽錯,喬揚能拿到不少獎金,即便喬揚讓投資人的荷包縮水,但喬揚打敗了MSCI亞太指數/其他基金,喬揚基金公司仍會因為喬揚的「好表現」而核發大筆獎金給喬揚。很沒道理嗎?幫你賠了大錢,你卻仍得付錢供這些人揮霍?是的,就是這麼不合理。而這就是基金業一直在做的事,只是我們一直忽視,一再的縱容他們剝奪我們的血汗錢~

你/妳開始憤憤不平了嗎?該去哪裡找人洩憤呢?該怎麼抵制這些邪惡的基金公司呢?還請繼續收看喬揚筆記本,今後將「有一搭沒一搭」的為大家說明。~XD(謎之聲:喬揚你以為用「有一搭沒一搭」這句話,就能光明正大的拖稿了嗎? 喬揚:ㄟ…啊…這個…我想…大家辛苦了,大家辛苦了…)(如果您看不懂喬揚前面的這句回應,下面的短片將能解答您的疑問)



今年來日股績效 稱冠亞股
【經濟日報╱記者黃俊苔/台北報導】【2008/07/25 經濟日報】

若逐一檢視今年以來亞洲主要股市的表現,結果恐怕令人大吃一驚,日本竟然為今年以來表現最佳的亞洲股市。受惠於能源利用具效率性,通膨問題影響較低,東證一部指數僅下跌9.7%,為少數跌幅未破二位數的市場。

2008年7月21日 星期一

逢高賣 統一超處分自有店面

精明的企業家做事總有道理,雖不見得每戰皆捷,但他們押對寶的機率遠比喬揚這種三腳貓來得高上許多。

統一超的舉動值得推敲,開始壓低店租,並處份旗下直營店的房地產。他之所以能用強硬的態度要求房東降價,其「議價力」乃是先決條件。對於房東而言,統一超能帶來穩定的租金收益,也沒有一般餐飲業常見的蟑螂/老鼠/油煙…,還是多數人認定的「方便的好鄰居」。面對這樣的超商巨人,店家想不退讓也難。

統一超此舉未必能解讀為其看空商業不動產,但卻也指出了現下的商業不動產租金/價格,已經讓這個超商龍頭覺得太高,高到得列入積極改善的項目。這點亦可由統一超近三年的財報得知,近三年其租金佔營收比重,的確有增加的趨勢。(見下表)

房地產後勢如何?你選擇聽信「大濕」言論?還是試著解讀精明生意人的動作呢?
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逢高賣 統一超處分自有店面
月租不得高於10萬 否則撤點
2008年07月17日蘋果日報

【張 嘉伶╱台北報導】全台最大黃金三角店面承租企業統一超商(2912)的店租策略將有重大改變,統一超總經理徐重仁昨表示,有鑑於國內房市炒作氣氛濃烈,旗 下逾600家直營店,將考慮陸續處分自有店面,而如為承租店,將從黃金三角店面轉進主要街道後兩排巷弄內,月租支出不得超過月營收6%,約10萬元以內。 由於統一超在全台擁有近4800家店面,此一重大轉變,勢必衝擊店面租金行情。

房市警訊
更值得注意的,統一超此次壓低店租的態度相當強悍,一旦店月租超過月營業額6%,將先要求房東降租,若交涉失敗,則選擇直接撤點,轉進同商圈的鄰近巷道內, 除可用坪數更多,同時租金成本也能再降。據瞭解,統一超日前已處分20年前購入的台北市安和路上的一家店面,佔地約30坪,處分後獲利高達5000萬元, 由於獲利豐碩,決定再賣出其他店面。

賣安和路店賺5千萬
台灣超商密集度高,以統一超、全家等4大超商加計,上半年總店數達到9121店,再創歷史新高紀錄。除萊爾富總店數持續減少,統一超、全家(5903)等淨增店數也都不到100家,顯示競爭過度激烈,業者對於未來開店態度趨於保守。

由於錢難賺,各大超商今年紛紛著手強化成本控制,特別是近年來台灣都會區內的店面租金漲翻天,連龍頭統一超都大喊吃不消,因此決定逢高處分自有店面,趁機獲利了結。

徐重仁說,當時購買店面是用來展現經營的決心,早期曾遭董事會質疑,不過歷經多年,房地產價值已水漲船高,讓他對董事會有交代,近期因國內房價狂飆,將考慮陸續處分自有店面。對此,統一超發言窗口相當低調,僅說其他自有店面將看時機點而定,不一定會立刻處分。


早年購入店面獲利豐
目 前統一超全台總店數為4794家,其中約13%是屬於直營店,目前自行購買的店面僅剩17家左右。統一超並說,未來展店模式將以租店為主,持續購置自有店 面的機率相當低。除陸續處分自有店面,今年起也開始轉買為租,同時找點從過去非主要街道的三角窗不可,改為轉進主要街道後兩排的巷弄內,租金可便宜一半以 上。

針對統一超店租策略的重大改變,其他超商業者表示,由於內需景氣降溫,對於租金價格勢必得愈來愈敏感,加上目前台灣超商密度居全球之冠,單店獲利能力大不如前,展店策略需跟著調整。

超商業者分析,據點立地條件從過去「搶轉角位置」提高能見度,轉向強調「寬敞空間」,提供多樣性服務,因此近來除統一超外,市全家也從三角窗撤退到巷弄,希望壓低租金成本。

全家直營店全為承租
全家表示,目前旗下直營門市逾300家,但全為承租取得,無自行購置,未來會續秉持「買不如租」的策略,不考慮自行購置店面,同時今年為壓低店租負擔,也會從主要道路撤退到巷弄內展店。

全家分析,從歷年來的租金水準觀察,超商單店月租已從早期每月12萬元逐步降低,現在月租須控制在每月8萬元以下,單店才有獲利空間。

因巷內店距離轉角不遠,坪數可比轉角店大2倍,營業面積可超過40坪,租金卻只要轉角店一半,可有效透過更寬敞的服務,彌補轉角的地位優勢。

2008年7月20日 星期日

日20萬漁船罷工 壽司店、超市提前進貨

以下的這則新聞,喬揚認為是油價過高,離反轉日越來越近的徵兆之一。

近期已有多個新興市場國家的民眾,因高油價、高糧價紛紛走上街頭抗議,但重要性遠比不上日本漁民的示威。文中提到日本漁民採取聯合罷工抗議,抗議油價太高,魚價又無法合理反映成本,因而走上街頭抗議。

日本人均所得34,312美元,全球排名第22名(註1),稱得上是富國。而日本漁民雖然泰半屬於中低收入階層,但日本畢竟也不是貧富差距太大的國家(註2),漁民財富水準應該也有相當程度。加上日本向來不是個愛搞街頭運動的國家,日本漁民會走上街頭,想必對於高油價已經忍無可忍。另外,魚價便宜這點也值得探討?究竟為什麼成本無法轉嫁?但這是另一個議題了。

經濟學課本裡曾提到,像OPEC這樣的「卡特爾」(cartel),藉由聯合行為壟斷石油市場,獲取不正當暴利的聯盟,在自利行為的趨使下(註3),這樣 的壟斷往往很難持久。現下的高油價,雖不盡然因為聯合壟斷所造成。但喬揚突發奇想,若他日油價崩跌,這些既得利益者,在先賣多賺,晚賣少賺的情況下,是否會不計代價的將手上原油拋售,最後使得原油價格進一步下跌?!(謎之聲:喬揚你想太多了啦~ 喬揚:這個部落格的主旨本來就是胡說八道嘛,不胡說八道就不是"喬揚筆記本"了~)

註1:IMF 2007年資料
註2:2002年日本的吉尼係數為0.381,屬於相對平均、合理的程度。
註3:卡特爾的崩解:ex. 既然油價高,對於個別廠商/國家而言,能多賣就是多賺,最後大家皆抱著同樣的想法,破壞了原本的產能控制,使得供給暴增,商品價格因而下跌…)
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日20萬漁船罷工 壽司店、超市提前進貨
(2008/07/16 10:29)
【NOEW news】記者蕭瑋玲/編譯

高油價效應持續擴大,日本漁業工會15日串聯20萬艘漁船,史無前例進行大罷工,因為光是燃油費,5年內就暴漲3倍,專家擔心,如果日本政府不拿出有效對策,未來民眾想要餐餐都吃到魚,恐怕沒那麼容易了。

來自日本全國各地、將近4千名漁民,15日擠爆東京日比谷公園,日本漁民表示,「油價太貴,魚價便宜,是要逼我們走上絕路嗎?」

漁民發出怒吼`,抗議高油價讓討海人走投無路。一位日本漁民表示,「政府再不做些什麼,大家都不要出海好了!」

光是街頭抗議當然無法表達漁民的憤怒,日本漁業工會在同一天號召全國漁民醞釀一場史無前例的大罷工,多達20萬艘漁船同時熄火,拒絕出海捕魚。

罷工的第一天,魚市場空空如,也因為早在前一天漁獲就被搶光光,超市、壽司店擔心沒有魚可以賣,所以一次的進貨量是平常的好幾倍。

漁獲量販業者表示,罷工一兩天對生意不會造成太大影響,如果罷工發展為長期性,衝擊恐怕超乎想像,而日本消費者也開始擔心,未來吃不到他們最愛吃的遠洋鮪魚。

高油價影響日本漁獲量驟減,業者轉向收購進口魚類,但價錢也相對提高,未來日本民眾想吃魚,恐怕得付出更多代價。

We can work it out

在生活當中,和親人/朋友/同事之間,難免會有意見不同的時候,口角與爭執不是個解決問題的好方法。最終還是得靜下來好好了解彼此的想法,找到一個彼此都能接受的辦法。
以下用The Beatles的歌曲,「We can work it out」,給自己做為提醒與勉勵。

英文歌詞:
We can work it out
原唱:The Beatles,批頭四合唱團

Try to see it my way
Do I have to keep on talking till I can't go on
While you see it your way
Run the risk of knowing that our love may soon ve gone
We can work it out
We can work it out

Think of what you're saying
You can get it wrong
And still you think that it's all right
Think of what I'm saying
We can work it out
And get it straight or say good night
We can work it out
We can work it out

Life is very short
And there's no time for fussing and fighting, my friend
I have always thought that it's a crime
So I will ask you once again

Try to see it my way
Only time will tell of I am right or wrong
While you see it your way
There's a chance we might fall apart before tll long
We can work it out
We can work it out

Life is very short
And there's no time for fussing and fighting, my friend
I have always thought that it's a crime
So I will ask you once again

Try to see it my way
Only time will tell if I am right or I am wrong
While you see it your way
There's a chance that we may fall apart before too long
We can work it out
We can work it out

中英對照歌詞請見「安德森之夢-西洋流行歌曲英漢對照We can work it out






如何解開散戶屢買屢套的魔咒

對於真正的價值型投資人而言,以下這篇文章,早已是陳腔爛調,類似的觀念被不知多少真大師/假大師誦讀,但喬揚還是得為這篇文章做個筆記。當然不是因為喬揚暗戀帆船手,喬揚雖然未婚,但性向還算正常,不會愛上這位中年男子。

記錄這篇文章的原因,同樣是在提醒自己別再走岔路。投資這件事情,說難很難,看身邊賺錢的人沒幾個就能略知一二;說簡單卻也很簡單,大師講來講去就這些道理而已。透過各種不同的剖析與闡述,可以加強投資信念。讓自身得以避開「大濕」的侵害,向善行善,進而修得正果。



如何解開散戶屢買屢套的魔咒
UDN(聯合新聞網)/理財會客室/帆船手 2008/06/30

如果以散戶投資人買股票時最常選用的方法來做個分門別類,價值分析當屬其中的最大宗,然後技術分析次之,心理分析再次之…

如果以散戶投資人買股票時最常選用的方法來做個分門別類,價值分析當屬其中的最大宗,然後技術分析次之,心理分析再次之。毫無疑問的,價值分析最受到歡 迎,至於心理分析則恐怕連「門派」都稱不上。然而台股這波慘跌下來,受傷最慘重亦是價值分析派,技術分析派次之,而心理分析派則多半卻能夠逃過一劫。

這三種分析工具的運用全憑個人,其實很難就其好壞分出高下。但是對於大多數的散戶投資人而言,這三種工具於使用上的難易程度卻是極其分明的:散戶投資人多 半認為價值分析最為明確簡單好用,技術分析太過複雜,至於心理分析則完全不知該如何運用。散戶以上的認知明顯存有盲點,依我的看法,我倒認為價值分析的工程最為浩大,層次也最高,我甚至認為這是資本家才玩得起的遊戲;至於技術分析則是功力見高低,的確是複製了點;再至於心理分析就再單純不過了,只須儘管違反自己的心意就對了。

事實上,問題出在散戶一直都未把買賣股票的本質作出清楚的定義,是「投資」還是「交易」於事先沒有定調;或者說從頭至尾都沒有誠實的對待過自己,買進股票賺了就當成交易,賠了就當是投資。據我所瞭解,別說是散戶,就連主力大戶都一樣,是沒有人在一開始就抱著投資打算的,「投資」是不得已的事,若在買進股票後已有所斬獲,沒有人會笨到去當公司的股東等著領配息。因此長期當股東只是下下策,那只是在套牢後不得不的選擇!

也因此在買進股票時,就會把公司的「價值」因素列為買進策略的最優先考量,因為這至少可做為買進失利後的最後灘頭堡,這樣在做買進決策的當下,感覺就會覺 得紮實多了----萬一買進後即使被套也無須太過擔心,因為價格最終一定會來反應這個「價值」的;就算沒有,每年等著領配息,總有一天還是可以解套的。

於是價值分析法普遍為散戶 所樂用,價值分析派的投資人當然也就在市場大行其道,並佔為最大族群。這種現象對那種向來被媒體吹捧的投資大師看在眼裡,不啻是有利可圖的大好機會,於是 乎這些大師就投其所好,迎合其口味,開口價值閉口亦是價值的,若剛好遇到市場處在明顯的多頭時,這些大師就可受到虔誠地膜拜,也因此使得大師的名氣更加響 亮,同時也更加使得這些散戶對價值分析這一套方法深信不疑。可惜好景不長,風雲變色後,目前國內最出名的三大價值名師已成為經常被某投資論壇拿來冷嘲熱諷 的對象。在我看來,他們的確是很擅長畫大餅,唬得信徒如痴如醉的。

為什麼我會說散戶存有屢 買屢套的魔咒呢?那是因為習慣以「價值因素」為首要考量,因而買進股票的時機都傾向選擇在價格下跌時,在自認為價值高於價格時,因此在買進時態度從容,完 全沒有後顧之憂,下跌的幅度越大就越有信心。不可否認的,這種買股票的方法運用在漲漲跌跌的多頭市場,有時確實是挺管用的,但一旦碰到長時間連續下跌的空 頭市場來臨時,恐怕就會屍骨無存了!雖有「價值的神主牌」護身,但最好祈求老天保佑,所買進的股票真的物超所值,真的是價值非凡,否則將來是怎樣離開市場 的,都不知道!

然而如何才能解開屢買屢套 的魔咒?首先你得抬起頭,然後將眼光的焦點放在高處,順著趨勢買進市場當前最強的強勢股,但若市場當前的強勢股從缺時,就算你不習慣去作空,但也請不要以 搶便宜的心態貿然去買進市場的弱勢股。學習這套交易模式並不是很難,但要克服先天上人性的弱點卻十分困難,通常只有那些曾經在市場上吃過大虧的人,並在經 過痛定思痛以及大澈大悟之後,才能開始具備獨立思考的能力,才可通過內心天人交戰般的拉扯考驗,才敢逆著自己的心意反群眾之道而行。這個魔咒不是別人所下 的降頭,而是跟隨人性早已自我存在了,因此想要解開這個魔咒你也無法請求別人代勞,僅能憑藉自己的意志去加以克服而已。

放下包袱 熱愛熊市

金融業是個充滿怪咖的行業,例如當今全球首富Warren Buffett,就是「病例」之一。能做到手中有股票,心中無股價的人實在不多。這位老先生不但能做到,而且還語出驚人,說希望持股再下跌50%,巴老先生無疑是怪咖中的怪咖。

然而,他還不是最怪/最可怕的。最可怕的是,喬揚居然還信奉這位瘋老頭的言論,顯然喬揚比這個老先生還瘋狂!既然如此,朋友啊!你還在看什麼?!還不快點離開這個部落格,與其看喬揚這個瘋子的文章,還不如曬曬太陽,親近自然要來得健康得多。


放下包袱 熱愛熊市
華爾街日報 2008年07月14日12:15

當你按照「長期持有股票」的金科玉律買進股票時﹐有沒有想過「長期」應該是多長?就在10年前﹐標準普爾500指數位於1164點﹐上週五該指數收於1239點﹐折合成年率的平均回報率為0.63%。按照這個速度﹐你在股市上的本金還需要111年才能翻一番。

與此同時﹐鑑於道瓊斯工業股票平均價格指數已比去年10月的歷史高點下跌了20%﹐本報和華爾街大多數金融機構都宣佈美國股市正式進入了熊市。我認為這是 胡說八道。我們已經經歷了幾年的熊市了﹔2000年初時的道瓊斯指數比如今高了近600點。那麼人們認為幾乎不在話下的美國股市10%的年回報率呢?根據 晨星公司(Morningstar)的數據﹐為了賺取10%的長期回報率﹐你至少需要在19年前買進股票﹐並一直持有至今。

事情還可能會變得比這更糟嗎?我不清楚﹐但我是個樂觀主義者﹐因此我當然希望情況的確變得更糟了。沒有其它什麼事情能夠讓明智的投資者更滿意了。

今年5月﹐在伯克希爾• 哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)的年會上﹐沃倫•巴菲特(Warren Buffett)一語驚人地對明智投資者的定義做了概括﹐他說﹕「如果我持有的某隻股票下跌了50%﹐我會對它充滿期待﹔實際上﹐如果你能給我一個機會讓 我所有的股票在今後幾個月中都下跌50%﹐那我會給你一大筆錢。」由於清楚他持有的都是好公司﹐因此巴菲特希望價格能夠下跌﹐而非上漲﹐這樣他就能在回升 前以更低的價格買進更多股票。

在1969年至1982年的上一次大熊市中﹐股票的年回報率僅為5.6%﹔剔除通脹因素後﹐相當於投資者每年損失2%以上。熊市的下跌讓股票價格變得很低﹐結果在此後18年中的年漲幅達到了18.5%﹐足以讓1萬美元變成20多萬美元。

今年以來已從美國的股票基金和交易所買賣股票基金中分別撤出了390億和60億美元的人們不明白這點。但如果你仍在進行儲蓄和投資﹐熊市可謂是上天賜給你的禮物──它持續的時間越長﹐你的收穫就越大。你不應該躲避它﹐而應該擁抱它。

投資大師本傑明•格雷厄姆(Benjamin Graham)曾經說過﹕投資者的主要問題可能就是他自己﹐這甚至是他最大的敵人。我 希望能幫助你瞭解身邊這個紛擾動盪的市場﹐甚至其中更為奸詐狡猾的敵人。不過﹐正如巴菲特也曾指出的那樣﹐投資就像是控制飲食一樣:看起來簡單﹐做起來不 易。每個人都知道減肥的訣竅是少吃多動。這看起來再簡單不過了﹐但在充滿巧克力蛋糕和奇多(Cheeto)食品的世界裡﹐又很少有什麼事情比這個更難了。

同樣﹐投資也很簡單:分散、買進並持有、降低成本。但在這個充斥著「免費」網上交易、承諾將扭虧為盈的基金以及大肆宣揚投資建議的電視嘉賓的市場中﹐「簡單」也實在並非易事。成為明智投資者的真正秘訣在於加強你的自我控制能力。

因此﹐我爭取能在我的文章中把格雷厄姆的智慧同來自心理學、神經科學和行為經濟學的最新觀點結合起來。我希望能提供一些切實可行的建議﹐從而增加你實現財務目標的機會。

現在﹐應該牢記的是:如果投資者沒有被打垮﹐他們就會變得更加強大。生理學家曾指出﹐微量的毒物實際上可能會讓生物體(包括人類)更加健康﹐這種現象叫做毒物興奮效應。不過﹐我可不建議你在食物中加入氰化物。

但毒物興奮效應的發現的確提醒我們﹐那些經受了痛苦的投資者最終將迎來勝利﹐他們耐心地以越來越合理的價格積聚越來越多的頭寸。據說古代彭透斯國王密斯里 達 (Mithridates)通過不斷服用適量毒藥﹐讓自己擁有了抵禦毒藥侵襲的本領。詩人霍斯曼(A.E. Housman)為我們再現了這個故事:

人們在他的肉裡放砒霜
然後驚駭地看著他吃了下去﹔
人們在他的杯中倒毒藥
然後顫抖地看著他把酒飲盡. . . .
這是我多年前所聽所聞
這是密斯里達王﹐很老才壽終正寢。

Jason Zweig

創新高 國壽買住宅地 每坪301萬


國壽這次買下的土地,週遭的商業活動熱絡,加上臨近台北大學,也有成為優良住宅的條件,的確是個「商辦、住宅皆宜」的好所在。

由於資金到期/給付的時間較長,壽險業投資多半著重於長期收益,特別是不動產投資。因此,短近短出的不動產買賣常見於建商,而少見於壽險業。若以長期收益為主要考量,國壽興建豪宅出售的可能性並不高。

即便興建豪宅,能否推升豪宅行情?未必。不妨想想這個地點能否有頂級豪宅的價值?這個路段和信義、敦化仁愛、大直等豪宅區相比,其優缺如何?又如果這個地點比不過上述幾個區域,那到底要憑什麼來創豪宅天價?靠行銷?靠品質?靠創意?如果都找不到,這顯然不會是個能當豪宅領頭羊的個案,最多只能創下區域新高,而非帶動整體豪宅市場。
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創新高 國壽買住宅地 每坪301萬
低迷房市強心針 推升豪宅行情
2008年07月18日蘋果地產王

【曾敬德、郭及天、歐陽善玲╱台北報導】
身家2584億元、富比士排行榜上的台灣首富蔡宏圖,昨以23.94億元出手買下台北市建國北路、合江街一帶795坪國有土地,每坪成交價高達301萬元,創下台灣史上最貴住宅土地單價紀錄。房地產業者指出,這塊地可能興建每坪逾130萬元的豪宅,蔡宏圖大手筆砸錢買地,不僅為目前買氣低迷的房市打了一劑強心針,也讓買氣變淡的豪宅案增添信心。

蔡宏圖昨天是以國泰金控旗下國泰人壽得標,同時角逐這塊國有財產局精華地的,還有台新金控旗下台新資產、遠雄集團旗下遠雄人壽;國壽昨早主動公布投標訊息,國泰金控昨立即以漲停作收,今天營建股整體表現更受矚目。

料推每坪130萬元豪宅
對於土地未來規劃,國泰金策略長李長庚保留地說,得標土地位置「商辦、住宅皆宜」。
房產業者則表示,國壽可能推出每坪逾130萬元的豪宅,或興建每坪月租2500元至3000元的頂級辦公大樓。

由於近幾年財團高價搶標國有地,幾乎都推升了周邊地價和房價,帶動區域房價10%甚至40%漲幅,住在國壽昨得標地附近的民眾謝秀齡說,希望以後國壽的豪宅賣得貴,「可以讓我們家也跟著漲。」

聽到國壽天價買下土地,距該土地僅兩個路口,目前有每坪開價200萬元的豪宅案「文華苑」準備推出,負責銷售「文華苑」的海悅廣告副總經理曾俊盛說,現在房市銷況冷淡,國壽這筆土地得標確有加分效果,如果本月25日聯勤信義土地也順利標售,則可確定房市觸底反彈,尤其政府目前開放腳步加快,後市相當樂觀。

遠雄喊話盼合作開發
永慶房屋代銷事業部協理王財旺表示,很少建商願砸下重金競標,反映房市短期看空,不願輕言冒進,壽險集團從長期投資利益思考,在物價高漲與通膨壓力下,必須做出更大筆房地產投資,參與公有地搶標。

房產業界表示,國壽標得的土地若能整合周邊土地,則除了豪宅推案外,更可彈性規劃。因國泰在民生東路、建國北路口擁有多棟辦公大樓,屋齡已20、30年,若能併同拆除重建,很有機會興建頂級辦公大樓。

不過,興建辦公大樓的計劃須與昨未得標的遠雄協商。遠雄目前已買下合江街土地北側600坪土地,更買下西側豐富辦公大樓的一個樓層「卡位」,遠雄董事長趙藤雄原期望昨能得標,整合成1500坪完整街廓後再開發,不料未得標。

遠雄集團公共事務室副總經理蔡宗易昨說:「雙方(遠雄與國壽)一起合作,開發價值大。」業界認為,昨天的土地卡位戰,很可能促成兩大集團首次合作。

2008年7月16日 星期三

棒球球評曾文誠 一張廣告,聽見天命召喚

看過棒球轉播的人,應該都曉得這位球評-曾文誠。他之所以能成為家喻戶曉的球評,不外乎興趣+努力+運氣。如果要在上述三要素中排個高低,興趣絕對排第一,唯有興趣才能讓人有奮戰不懈的勇氣與堅持。至於運氣,引用經濟學家Stephen Leacock的一句話「運氣這玩意兒,我深信不疑,而且我還發現,我越努力,運氣越好。」運氣自當排行老三。

但可惜的是,在我們的成長過程中,對於認識自己/找興趣這件事,卻沒有太多著墨。多少人一路依著父母的期望苦讀,也或許找到一份不錯的工作,到後來卻常 發現自己不知為何而戰,為誰而戰…運氣好的,繞了個圈子後,終能找到自己的路;運氣不好的,可能一輩子都隨波逐流,鬱鬱不得志,只因為我們在認識自己這件事上的努力太少。不知道自己的興趣,如何能有劈荊斬棘的動力,更遑論有所做為。

出發也得有個方向,你找到自己的方向了嗎?要不要先停下來,想想自己是否走對了路,再決定要用怎樣的步伐邁進。




ESPN棒球球評曾文誠 一張廣告,聽見天命召喚
中文系→貿易公司職員→棒球達人
《Career》撰文◎李翠卿 攝影◎劉威震

28歲那年的公司大掃除,改變了這個男人的一生。

ESPN知名棒球球評,同時也是國內最大的體育新聞社tsna曾文誠,第一份工作是跟體育八竿子打不著關係的貿易公司職員。

他不諱言,畢業後出來找工作,完全是亂槍打鳥,因緣際會進了一家貿易公司,負責報關、押匯等事務。公司的創辦人是東吳校友,經營得有聲有色,對這學弟也照顧有加,曾文誠剛進去起薪就有1萬6千元,而且每年都有國外員工旅遊,以民國70年的情形來看,薪資福利相當好。
曾文誠對這個工作,雖沒有多大熱情,但也並不討厭,在那個年代,不少人的工作觀是「從一而終」的,他原本也以為只要公司不倒,自己會終老於此。

喚醒年少的全部記憶

直到那一天,公司大掃除,收拾時不經意發現沙發旁有一張報紙,隨手拿起來一翻,看到求才欄有一則《職棒雜誌》的徵人啟事,當下心頭狂跳不止。

棒球,可是曾文誠年少記憶的全部啊!多年來他對棒球的熱愛從未稍減,「很難形容當時的感覺,彷彿心裡被什麼東西被打到了。」他表示,自己從來就不是個衝動型的人,但當下卻強烈覺得自己必須回應這個召喚……

隔天,他就遞了辭呈,甚至沒有跟母親商量一聲,這對單親家庭長大、凡事順從母親的他來說,是極為反常的事。

連他自己都很難說清楚,驅策他的那股動力到底是什麼。論收入,當時他在貿易公司的薪水已經漲到3萬6千元,遠比小雜誌社好得多;論發展前景,公司正緊鑼密鼓準備赴大陸發展,不愁沒有舞台,反觀職棒聯盟當時才正在籌備,前途未卜,沒有人知道這家雜誌社命運會如何。

待他不薄的學長收到辭呈,失望地把曾文誠臭罵了一頓。「我很對不起學長,但是如果沒有去做這件事,我會後悔一輩子,」曾文誠說。

3年計畫 晉身棒球達人

28歲才轉換到一個跟過去毫不相干的領域,曾文誠知道自己沒有退路,只能背水一戰。

他訂下了一個「3年計畫」:要求自己第一年要全面吸收任何與棒球有關的專業知識;第二年要讓自己的文筆練達出眾;至於第三年,他盼望大家只要看到他的名字,就會想到棒球。

他勤快跑線,跟著球隊南征北討,有任何不懂的地方,一定追著球員、教練問到底,只要球隊同意,他就跟球員一起搭巴士、下榻同一飯店,白天採訪球賽,晚上則 跟球員泡在一起喝茶釣蝦,透過近身採訪,不但摸清了許多不為人知的棒球「眉角」,對球員的故事也如數家珍,有助於寫出生動的報導。

相較於一般體育記者,他的稿子就是與眾不同。有一次,為了要寫一篇關於「第一棒」的報導,他還跑圖書館翻書,借引《三國演義》的橋段,好鋪陳出第一棒的氣 勢。其實中文系畢業的他,寫作本來就有一定底子,只是他深信,必須要有斐然文采,才能寫出精彩不凡的棒球故事。為了磨練文筆,他除了寫份內的稿子以外,還 強迫自己用許多筆名在各報副刊大量投稿,以嘗試各種主題的深度寫作。

因為奔波忙碌,連好好吃頓飯的時間都沒有,經常以便當打發過餐,「最後,光是看到便當的方盒子就膩得想吐。」每天累得像條狗,月薪只有1萬8千元,僅有從前貿易公司的一半,曾文誠卻甘之如飴,「非常辛苦,也非常快樂,我想我進棺材的前一刻,還會憶起這些片段。」

棒球,成為他的名字

而他的名字,果然與棒球緊密相連。1991年,職棒聯盟有意把比賽實況製成錄影帶,放在錄影帶店出租,需要一位口條清楚又精通棒球的播報員,職棒聯盟第一個就想到曾文誠。

他今天的權威地位,都是靠著一點一滴的努力累積起來的。當時台灣很少球評,無人可師法,他去找了許多國外職棒的錄影帶,下苦功觀摩人家是怎麼播報、怎麼分析戰術的。第四台崛起後,電視開始轉播棒球,隨著棒球熱的加溫,曾文誠的權威球評地位也愈發深植人心。

聲名大噪的他,為了精益求精,還去就讀台北體院的運動科學研究所,「球場上的學問,是永遠也學不完的。」

若他當初留在貿易公司,今天或許是個收入不錯的經理,「但可能每次看轉播棒球賽事時,心中都會有一聲嘆息吧!」

徒有興趣不足以成事

雖然堪稱是勇敢尋夢成功的典範人物,但他卻不鼓勵年輕人只憑「喜歡」就貿然投入某個行業。他現在同時也在文化大學兼課,不少學生都以「有興趣」為由,想要 傚法他當體育記者,曾文誠卻澆了他們冷水,「光是喜歡或嗜好,是不足以成事的。」一旦興趣變成工作時,很容易就把「喜歡」消磨殆盡,「如果你想清楚了,願 意『恆久』為這件事付代價而心中無憾,那麼,就勇敢去追求吧!」